Целия жизнен цикъл на проектите в компаниите от сферата на услугите е напълно интегриран в системата Maconomy – от pre-sales през изпълнението на проекта до отчетите и последващото проследяване.
Какъв е резултатът? Ефективно управление на краткосрочни и дългосрочни проекти с множество етапи.
Намалете риска от превишаване на бюджета, като въвеждате детайлни оценки, бюджети, предполагаем брой служители и цени още при продажбата на даден проект. Освен това, развитието на даден проект осигурява на мениджърите на проекти напълно актуална информация за всяка отделна задача.
Създаването на нови проекти и бюджети се основава на шаблони или на актуална информация от предишни проекти. Бюджетите могат да бъдат разделени на удобни етапи или фази, като се използва структура от задачи на множество нива. Можете да получите пълна информация за текущите проекти, паричните потоци и пиковите периоди като разпределяте бюджетите и прогнозните продажби равномерно по време на целия проект – по този начин служителите лесно могат да видят своите задачи по определени дати.